Individuelle Unterstützung von Führungskräften

Das beschriebene Leistungsangebot nutzt – neben einer ergänzenden Ausbildung zum Coach und Mediator – vor allem meine praktische Führungserfahrung aus über 30 Jahren in unterschiedlichen Management-Positionen, Unternehmenskulturen und Firmengrößen in Deutschland und Europa. 

Ich hatte immer das Glück, mit Kolleginnen und Kollegen zusammenzuarbeiten, die verschiedenste Perspektiven in Bezug auf Berufserfahrung, Menschenkenntnis, Verantwortung, Seniorität, jugendliche Kreativität, Ambition und Teamverständnis einbringen konnten. Das hat mich geformt und markiert den Handlungsraum meiner Beratung.

Persönlich ist es mir immer wichtiger geworden, Klarheit in den Geschäftszielen und dem Handeln zu erzeugen, permanente Veränderung als Normalität anzunehmen, Führung auch in unübersichtlichen Situationen zu leben sowie Vertrauen herzustellen und zu garantieren.

Profil

Ich berate Führungskräfte in kritischen Situationen von Führung, Veränderung und Entscheidung in der Business-Realität und in der persönlichen Entwicklung.

Management Coaching

Begleitung in Prozessen von Problemlösung und Entwicklung:

  • Aktuelle Herausforderungen (Veränderungen der Organisation oder eigenen Rolle)
  • Berufliche Entwicklung (Karriereplanung, Zieldefinition, Motivation)
  • Entscheidungen (Abwägung und Umsetzung von kritischen Vorhaben)
  • Konflikte (Beziehung, Umgang, Kommunikation mit Kollegen oder im Team)
  • Belastungen (Beanspruchung, Prioritäten, Selbstmanagement, Selbstvertrauen)

Executive Advisory

Expertise, Rat und Meinung in einem Business-orientierten Sparringprozess:

  • Business Strategy, Business Model, Business Case, ROI
  • Transformation, Reorganisation, Change Management
  • Culture Change, Stakeholder Management, Communication
  • Programme/Project Management, Programme Office
  • International Teams, Virtual Management
  • Process/Organisational Design

Business Mediation

Begleitung im Prozess der angestrebten Konfliktlösung:

  • Konflikte zwischen Führungskräften
  • Konflikte zwischen Führungskraft und Mitarbeiter
  • Konflikte innerhalb von Teams und Arbeitsgruppen

Tätigkeiten

Selbständigkeit (Seit 2014)

Management Coach, Advisor, Mediator

Sony Europe Ltd. (2003 - 2014)

Head of Transformation Office Europe
Head of Change Management Office Europe

Oracle Deutschland GmbH (1994 - 2003)

Regional Director Consulting
Head of Demand Creation
Head of Integrated Technologies
Practice Manager

Mountain Gate Data Systems / Lockheed Corp. (1990 - 1994)

Project Manager

Academy of Sciences (1983 - 1990)

Division Manager
Head of Department

Ausbildung

Business Coach

Business Mediator

Executive MBA

Doctor of Science / Dr.-Ing.

Master of Science / Dipl.-Ing.

Berufserfahrung

Management Coaching, Advisory und Mediation

  • Beraten und Coachen von Führungskräften in Prozessen von Business-Veränderung, Entscheidungsfindung und Problemlösung
  • Begleiten von Führungskräften in Prozessen von persönlicher Veränderung, Entwicklung und Problemlösung im nationalen und internationalen Kontext
  • Unterstützen von Managern, Konfliktparteien und Teams bei der Lösung von Konflikten

Transformations- und Change-Management

  • Erarbeiten von Ziel, Inhalt, Design und Vorgehen mehrerer pan-europäischer Transformations-Programme in einem globalen Konzern der Unterhaltungselektronik 
  • Durchführen von europäischen Business-Transformationen mit Veränderungen bzgl. Rechtsform, Steuer- und Finanz-Setup, Organisation, Prozess-Harmonisierung, Outsourcing, IT-Systeme und Mitarbeiter mit resultierenden Kostenreduktionen von jeweils bis zu 100 m€
  • Entwickeln und Einführen von Mechanismen, Tools und Trainings für die Steuerung von pan-europäischen und landesbezogenen Transformationen

Business-Verantwortung

  • Führen von regionalen und deutschlandweiten Geschäftseinheiten mit 25 Mio. Euro Umsatz im Bereich IT Consulting
  • Aufbauen und Führen von Vertriebsstrukturen für regionales und deutschlandweites Consulting-Business mit 35 Mio. Euro Auftragseingang
  • Aufbauen und Führen einer europäischen Struktur mit 15 Business-Projektmanagern für die Planung und Durchführung von Transformationen und Change-Initiativen

Personal-Management

  • Führen, Entwickeln und Coachen von Mitarbeitern, Managern und Teams in verschiedenen Organisationsformen und Geschäftseinheiten bis zu einer Größe von 195 Mitarbeitern 
  • Managen von lokalen, regionalen und europäischen Teams und virtuelles Arbeiten im internationalen Kontext
  • Aufrechterhalten von Identifikation und Motivation in unsicheren Zeiten von Veränderung, Restrukturierung und Kulturwandel

Programm- und Projekt-Management

  • Führen des Program-Office in komplexen Transformationen mit einer Vielzahl von Teilprojekten, virtuellen Teams und Roll-Out in zahlreiche europäische Länder
  • Koordinieren und Implementieren von pan-europäischen Projekten bzgl. Harmonisierung, Outsourcing und Kostenkontrolle in verschiedensten Geschäftsbereichen (z.B. Sales, Marketing, Finanzen, Einkauf, Service, Logistik, HR, IS, Payroll, Facility)
  • Managen von Angebotsverfahren und Ausschreibungen

Organisations-Entwicklung

  • Definition, Aufbau und Führung von lokalen und internationalen Strukturen und Teams für das Management von Transformation, Change, Prozessveränderung, Consulting und Forschung/Entwicklung
  • Umsetzen von Initiativen zur Verbesserung, Harmonisierung und dem Outsourcing von Business-Prozessen in nahezu allen Strukturen einer europäischen Sales & Marketing-Organisation unter den Bedingungen von Transformation, Reorganisation und Kulturveränderung

Feedback

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